تتناول هذه لمحاضرة مفاهيم عامة حول الإدارة، باعتبارها الجهة الأولى المسؤولة عن القيام بوظيفة التخطيط، كما تتناول هذه المحاضرة الأب الروحي لمفهوم التخطيط، باعتبار هذا المفهوم متشعب بين علوم الاقتصاد والاجتماع، وعلوم الاتصال.
يخلط الكثير من الطلبة مفهوم التخطيط مع مفاهيك أخرى، خاصة أثناء القيام بالجانب الميداني في دراساتهم، فجاءت هذه المحاضرة لكي توضح المفاهيم المرتبطة والمشابهة لمفهوم التخطيط.
يمثل التخطيط وظيفة مهمة في التخطيط داخل المنظمة وخارجها، ولهذا يتم توضيح أنواعه في هذه المحاضرة الثالثة.
تتناول هذه المحاضرة الصعوبات التي توجه عملية التخطيط في الجانب الممارستي، والعوائق التي توجهها، كما تتناول هذه المحاضرة أهم المعاير الواجب القيام بها لتحقيق فاعلية للعمل التخطيطي في المنظمة.
تتناول هذه المحاضرة طبيعة العلاقات العامة كوظيفة إدارية، والوظيفة التنفيذية في إطار التخطيط لمسؤول العلاقات العامة.
تتناول هذه المحاضرة ممارسة التخطيط وأهميته في نشاطات العلاقات العامة بالمنظمة.
تعرض هذه المحاضرة أهم المقومات الواجب توفرها لتحقيق تخطيط جيّد في ممارسة العلاقات العامة، وتحقيقها لأهدافها.
تشكل العملية التخطيطية عنصرا مهمها بالنسبة للمؤسسة، وهذا ما يجعل لكل منظمة أهدافها الخاصة وأساليبها الميزة لتحقيق هذه الأهداف، وتتناول هذه المحاضرة مختلف النماذج المتداولة للمارسة التخطيط في المنظمة.
ترض هذه المحاضرة أهم الإستراتيجيات التي يمكن الاعتماد عليها في المراحل المختلفة للتخطيط.
تتناول هذه المحاضرة المراحل العملية الواجب لإتباعهاعند بناء مخطط لمؤسسة عند مرحلة النشوء، أو النمو والنضوج، أو مرحلة الإنهيار.